Yuno nació hace cerca de un año. En noviembre, cuando la empresa apenas estaba en su segundo mes de operación comercial, el volumen fue de US$1 millón.
La fintech colombiana Yuno, nacida dentro de Rappi, aspira a procesar US$1.000 millones durante 2023, una meta ambiciosa para un 2023 que, según todos los especialistas y proyecciones, será realmente difícil.
Yuno nació hace cerca de un año. En noviembre, cuando la empresa apenas estaba en su segundo mes de operación comercial, el volumen fue de US$1 millón. Por eso es que quiere acelerar el ritmo en un año que comienza bastante turbulento para el mercado tecnológico y lleno de incertidumbres en la economía.
Con 85 personas, 75 de ellas en el área de desarrollo, según Startups, Yuno nació con una presemilla fuerte, US$ 10 millones, una recaudación que fue liderada por Andreesen Horowitz y codirigida por Monashees y Kaszek. También participaron Nazca, Latitud, ONEVC, Opera Ventures, Saurabh Gupta (socio de DST Global) y ángeles inversionistas como Simón Borrero, cofundador y CEO de Rappi.
La meta es un salto considerable en relación a las cifras de 2022, pero podría ser aún más. «Vamos a llegar a US$ 2 mil millones o US$ 3 mil millones, si Dios quiere», dijo Juan Pablo Ortega, cofundador y CEO de Yuno, y también cofundador de Rappi.
El modelo de negocio prevé el pago de una cuota mensual más una cuota de éxito por operación. La lista de clientes hoy tiene nombres como McDonald’s, Avianca, Privacidad, Tembici y, por supuesto, Rappi. Para fin de año, la expectativa es tener un total de 100 marcas.
Hacia fines de 2023, Yuno tiene la intención de lanzar una oferta de autoservicio dirigida a empresas más pequeñas. A día de hoy, la plataforma tarda unas 2 semanas en integrarse en los sistemas del cliente, estando disponible para su uso en el plazo de 1 mes desde la contratación.
Los fundadores de Yuno, Ortega y Núñez, se conocieron en Rappi mientras trabajaban juntos en el equipo de pagos, resolviendo este problema mientras la compañía se expandía a 9 países diferentes. Ortega construyó y escaló los equipos y capacidades de Pagos y Fraude de Rappi mientras diseñaba la construcción del brazo de servicios financieros de Rappi, RappiBank; Núñez creó el checkout con un solo clic de Rappi, Paga con Rappi, y dirigió la unidad de negocios de comercio electrónico de Rappi.
Fuente: Tekios
